Wacker表示,随着客户对于多晶硅质量的要求持续提升,Wacker至2015年底的产能均已销售完毕。
新西兰最大的并网光伏电站日前顺利建成当地议员Paul Hutchison博士表示新西兰已经在向着这一目标努力,其可再生能源发电比例已经从2008年的65%提高到目前的79%(新西兰目前一半以上的电力来自水力发电)。
该项目属于当地一家工程公司South Auckland Forging Engineering (SAFE)。新西兰最新的减排目标是在2025年前实现90%的电力来自可再生能源。SAFE公司拥有锻造和热处理设备,还拥有一座冶金学实验室,项目经理 Richard Johnstone表示公司选择太阳能是为了降低用电开支,并减少公司运营带来的碳排放。新西兰最大的并网光伏电站日前顺利建成。这套68kW光伏系统由当地安装商What Power Crisis负责开发,可以为12户家庭供电,并满足SAFE公司位于Drury工厂70%的用电需求
二、在产业培育周期,别把国家战略,政府引导的新兴产业做成了完全的企业自主行为的行业光伏产业作为战略性新兴产业,是引导未来经济社会发展的重要力量之一。产业引入阶段对生产效率的要求,同以后的要求相比,并不那么重要。而一位赛维内部人士透露,全部两批裁员都将在本月15日前全部完成。
很多员工一家人都在赛维工作,集体对裁对他们冲击非常巨大。此次裁员对员工造成的影响以及后续的状况还待进一步的观察。他们待在生产一线,满身油污;他们住在集体宿舍,3班2倒;他们看着机器,你们看着他;他们无辜被裁,却无话可说。美国破产法官MaryWalrath已批准该公司向20名符合资格的员工发放奖金。
工作满三年的员工,安排分流转岗。第一批裁员从4月8日开始,主要针对新余总厂的硅片事业部。
为了减少运营成本,继续生存,光伏企业不得不采取裁员的举措。经过与无担保债权人委员会协商后,Solyndra已将原先总计50万美元奖金缩减至现在的368,500美元。在此之前,赛维于2011年下半年也对公司人员进行了一定的调整,待岗或者辞退,但是员工并未如数拿到应有的补偿,员工对此非常不满,曾数次聚众抗议。REC发言人MikkelToerud表示:我们依然要支付和裁员及供应合同相关的费用,这是我们不得不为将来做的准备。
也有个别部门员工透露,其部门将裁员标准上升到工作不满三年的员工。作为弱势群体的劳动者也是毫无办法。当然大量裁员的光伏企业不止赛维一家,被裁员工也远远不止一万。但是笔者更希望,企业家在盆满钵满的同时,能关注同自己企业一起成长的员工,他们也为企业付出了不少心血。
目前的中国劳动力保护法还不够完善,无良企业总是能抓住法律的漏洞。赛维多数员工均为新余本地人或者信誉周边人员,特别是新余本地人,他们认为自己对公司的发展贡献巨大,公司应当给与他们合理的补偿。
法官Walrath驳回了来自Solyndra已被解雇员工的反对,他们辩称奖金是给内部员工的,不需要给一家正在清算的公司员工发放奖金。4月8日,曾经亚洲最大的硅片提供商江西光伏企业赛维LDK开始裁员,首先从员工数目最多的新余硅片厂开始裁员,一位赛维内部高管人士证实,在赛维工作不满2年的员工将被全部辞退。
按照中国劳动法的规定,公司辞退员工需要给予员工一定的补偿,但是被辞退的员工对外表示,他们并未获得任何补偿。第二批也将在近几日内启动,具体方案不详。REC另外一座位于挪威南部Heroeya的硅片工厂产能为650MW,目前产量已经减少了60%。多位赛维员工和内部管理者分别对外证实,赛维此次裁员分为两批。而如果在赛维工作满2年,所在车间岗位饱和,也将安排在家待岗。第一批裁员的具体标准是:在赛维工作不满2年的员工将全部被辞退。
对于工作满2年的员工,如果主动提出辞职的将不予赔偿。众所周知,随着欧债危机的延续,光伏市场越来越萎靡,众多中小型光伏企业纷纷破产,大型光伏企业人人自危。
赛维内部员工的等级制度从下而上依次是:员工-班长-值班主任-副主管公开资料显示,这家高科技公司的业务包括信息科技、物业投资和发展以及投资控股。
现在做组件少有不亏的,但是做电站可以将组件与消费市场结合起来,既消化了产能,又增加了利润。1992年到1993年是我们的第二个高潮,在这一年半时间里面,我们赚了好几千万。
丰富的经验成就了如今的杨明伦。我立刻告诉他,不要谈了,那边报什么价格,立马接受,马上签。[page]八、SunPowerDickSwanson职位:SunPower创始人、总裁兼CTO理查德万森早在1985年就已荣任斯坦福大学的电子工程学教授,他攻克技术难题,降低太阳能电池制作成本,是典型的知识型型男。而当时,协鑫的光伏业务才刚刚起步,第一条多晶硅生产线还在紧张建设中。
去年北极星太阳能光伏网为网友盘点了光伏行业的十大美女,今天我们又为你总结了光伏圈的十大型男,下面就跟随北极星太阳能光伏网的编辑一起审趣一下光伏圈的十大型男。陆永华称,进入应用行业现在是一个好时机。
2003年,他主持300毫米Endura设备的改进项目,在一年的时间内使设备性能大幅提升,随后在台湾的台积电厂进行了示范试点,使该产品的市场占有率提升到85%以上,该企业授予年度最佳产品奖。当时投入了200多辆车,我们自己的只有50多辆,其余都是借的,家里60多平方米的地方,每天至少有30个债主挤在那儿讨债,我一边要忙工地上的事,一边要应付债主。
他碰到的第一个技术难题是如何制作太阳能电池,当时的电池制作成本非常高。但是这不代表着一帆风顺。
2001年,他主持半导体中镀铜工艺设备的研究开发,取得了30%的市场占有率,产值3000多万美元。佘海峰2003年毕业于南京大学中国语言文学专业。[page]二、晶澳太阳能杨明伦职位:晶澳太阳能控股有限公司副总裁杨明伦的外貌展现出一种儒雅的风范,就如小说中所描写的彬彬有礼的书生一样,是典型的儒雅型男。岁末,江游确认加盟保利协鑫,担任的是协鑫中国区常务副总裁。
如今,不惑之年的他又转战新能源,在短短三年内就协助公司坐上多晶硅老大的宝座,并引得中投公司向之抛下绣球。姚公达是留美博士,美籍华人,材料科学和工程专业人才,现任大全新能源有限公司首席执行官。
带着自己抵押多伦多房产所获得的贷款,1月1日,他只身一人回到了老家常熟。现在回过头来梳理,不仅是陆永华将林洋卖了一个好价钱,而且他也看透了这个产业的本质。
瞿晓铧说,那年9月我在美国一个展会上碰到了我熟悉的一个德国记者,我跟他聊最近有什么有意思的事情,他说现在大家的焦点都在西班牙了,那边有政策大力支持光伏并网。2004年至2006年,担任中电光伏市场和品牌经理。